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1. Vision konkretisieren und Ziele setzen

Ganz zu Beginn muss die eigene Idee in Form einer Vision konkretisiert sowie klare Ziele gesetzt und schriftlich festgehalten werden. Die Praxis zeigt: Wer seine Ziele selbst setzt und deren Einhaltung regelmässig überprüft, ist erfolgreich.

2. Analyse der Stärken

Zur Analyse der eigenen Stärken kann man sich fragen, was man gerne tut und was einem in welchem konkreten Bereich auszeichnet. Im selben Zuge allerdings sollte man sich auch bewusst machen, was man nicht so gut kann, um sich folgend auf die eigenen Stärken zu konzentrieren.

3. Der Planungsprozess

Aus der Analyse der Stärken geht hervor, welche Branche am besten zu einem passt. Mit Hilfe der Ausformulierung eines Fragenkataloges zum Unternehmen können weitere wichtige Aspekte zum Ablauf klargestellt werden.

4. Klärung der Finanzierung

In diesem Schritt werden wichtige Aspekte in Bezug auf die Machbarkeit geklärt. Für die Klärung des entstehenden finanziellen Risikos können Eigenmittel und Fremdkapital miteinbezogen werden. Entsprechend der Branche kann der Finanzierungsaufwand sehr stark variieren.

5. Finden eines Unternehmens

Auf Basis der gesteckten Ziele, der definierten Branche und der geklärten Finanzierung kann man nun ein passendes Unternehmen suchen. Verschiedene Plattformen wie CBS Net können Ihnen dabei helfen, das geeignete Unternehmen zu finden.

6. Verhandlungsprozess und Übernahme

Hat man ein passendes Unternehmen gefunden, können die weiteren Schritte zur Übernahme in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen verhandelt und ein Businessplan erstellt werden. Am Ende steht die vertragliche Regelung der Übernahme.